Programa Desenvolvimento de Conselheiros | IEL FIEMG (1)

Desenvolva habilidades e conhecimentos estratégicos para atuar em conselhos

Conheça mais sobre o Programa

A construção de uma visão de futuro é um dos principais papéis de um conselho. E o ambiente organizacional brasileiro vem percebendo, cada vez mais, sobre a importância de ter um conselho forte, bem preparado e atuante para manter as boas práticas de Governança Corporativa.

E para qualificar e capacitar empresários, executivos e conselheiros de administração, para que consigam atuar de forma estratégica e impactante nos conselhos garantindo os melhores resultados para as empresas, o IEL reuniu os maiores experts do mercado para criar uma solução educacional completa.

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Prepare-se para impulsionar a sua carreira com quem é referência em inovação e capacitação!

O que você vai aprender?

• Aprimoramento da gestão prática e eficaz, assim como assertividade e agilidade na tomada de decisão;

• Princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa;

• Melhores práticas sobre o exercício pleno e eficaz de um Conselheiro;

• Atribuições, responsabilidades e dia a dia de um Conselheiro;

• Capacidade de reconhecimento das oportunidades e os desafios organizacionais;

• Temas essenciais, como:

- Gestão de Riscos e Compliance; - Governança Corporativa; - Legislação Societária; - Relações Institucionais e Governamentais; - Estratégia e Monitoramento de Desempenho e muito mais.

Aprenda com especialistas em um programa inovador

• Mais de 15 turmas formadas. • Aproximadamente 450 conselheiros capacitados. • Carga horária total efetiva: 76h on-line ao vivo (síncrona), com a participação do mediador e dos participantes.

Empresas que já passaram pelo Programa:

Vale, Vallourec, Usiminas, ITA, Braskem, Prodemge, Stola do Brasil, Novo Nordisk, Arcellor Mital, Delloite,CNI, Fundep, FIEMT, Coteminas, Rede Itatiaia de Rádio, Grupo BMG, entre outras.

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Diferenciais

● Solução educacional própria, de nível executivo, com tecnologia e inteligência originais, além do uso de vídeos, textos, materiais postados, questionários, estudos de caso e diálogo síncrono ao vivo e assíncrono, conforme característica do módulo.

● Metodologias ativas de ensino-aprendizagem, que articulam teoria e prática, com foco no desenvolvimento de pensamento crítico, habilidades de liderança e de influência estratégica a evolução e perenidade das organizações.

● Colaboração e troca de experiências com base em casos reais e vivência prática da indústria e do ambiente de negócios, além de amplo acesso ao conhecimento gerado por todo o ecossistema industrial, empresarial e de inovação de Minas Gerais e do Brasil.

Para quem é o programa?

Membros de Conselho Consultivo, Conselho de Administração e profissionais com experiência mínima de 5 anos em posições executivas, como acionistas ou empresários, que tenham interesse em se qualificar como Conselheiros.

Carga horária total efetiva: 76h on-line ao vivo. Critério de Certificação

● Frequência mínima de 50% (cinquenta por cento) da carga horária total de cada módulo - CONSULTE EDITAL

●Participação e entrega do Projeto Integrador proposto pela equipe técnica (case), no prazo estabelecido pelo professor, como critério avaliativo de desempenho e desenvolvimento de competências definidas.

● Situações especiais ou atípicas, devidamente documentadas e comprovadas, serão analisadas pela equipe do Núcleo de Estratégias e Parcerias Educacionais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO     |    CRONOGRAMA

Investimento

R$ 8.240,00 (Oito mil e duzentos e quarenta reais)

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Prepare-se para promover uma governança corporativa sólida!

COMUNIDADE ALUMNI