Smurfit Kappa relata que o comércio eletrônico estimulou a recuperação do COVID-19 e adquire usina

Os resultados financeiros semestrais da Smurfit Kappa para 2021 mostram um aumento de 11% na receita em comparação com o ano passado, junto com um aumento de 8% no lucro antes do imposto de renda. A empresa também anunciou que concordou em adquirir a Verzuolo, uma empresa de papelcartão no norte da Itália, por € 360 milhões (US $ 424 milhões). Tony Smurfit, CEO do grupo, diz que os resultados são agradáveis ​​e mostram que a empresa está se recuperando bem dos desafios levantados ao longo do ano passado, incluindo interrupções no COVID-19.



29/07/2021 - Os resultados financeiros semestrais da Smurfit Kappa para 2021 mostram um aumento de 11% na receita em comparação com o ano passado, junto com um aumento de 8% no lucro antes do imposto de renda. A empresa também anunciou que concordou em adquirir a Verzuolo, uma empresa de papelcartão no norte da Itália,

por € 360 milhões (US $ 424 milhões).


Tony Smurfit, CEO do grupo, diz que os resultados são agradáveis ​​e mostram que a empresa está se recuperando bem dos desafios levantados ao longo do ano passado, incluindo interrupções no COVID-19.


“Como resultado de nossos investimentos de capital passados ​​e atuais em nosso modelo de negócios integrado, temos, na maior parte, sido capazes de atender às necessidades de nossos clientes durante este período de demanda excepcionalmente forte. Também foi um período de pressões significativas de custo de insumos que tivemos e continuaremos a recuperar por meio de aumentos de preço do papelão ondulado. ”


O EBITDA da empresa foi de € 781 milhões (US $ 921 milhões) com uma margem EBITDA de 16,7 por cento. O crescimento em seu segmento de papelão ondulado foi de mais de 10% em comparação com 2020 e mais de 9% em comparação com 2019.


AQUISIÇÃO DA FÁBRICA DE VERZUOLO

A fábrica de Verzuolo é propriedade do Grupo Burgo e está situada perto do porto de Savona, no noroeste da Itália. A fábrica é uma máquina PM9 construída em 2002 e convertida em uma máquina de papel cartão reciclado com capacidade de 600.000 toneladas em 2019.


A fábrica Verzuolo, no noroeste da Itália.


Smurfit Kappa diz que a aquisição ocorre em meio aos esforços para reforçar as linhas de abastecimento da empresa.


O investimento será financiado com os recursos existentes do Grupo. Espera-se que a aquisição seja concluída durante o quarto trimestre, sujeita às condições habituais de fechamento, incluindo a aprovação regulatória.


“Além de nossa aquisição anunciada na Itália, também ficamos muito satisfeitos em concluir a aquisição de duas operações em nossa região das Américas no Peru e no México. Esses dois negócios aumentam ainda mais nossa presença geográfica, incluindo um novo mercado através do Peru ”, diz Smurfit Kappa.


“Estamos acelerando nossos planos de investimento para capitalizar as oportunidades de crescimento significativas disponíveis para nós. Este crescimento é proveniente dos drivers estruturais das embalagens à base de papel, como o produto sustentável preferido por consumidores e clientes, bem como do forte crescimento contínuo do

comércio eletrônico. ”


PLANOS DE SUSTENTABILIDADE DA SMURFIT KAPPA

No ano passado, a Smurfit Kappa aumentou significativamente suas metas de redução de CO2 , visando uma queda de 55 por cento nas emissões de carbono até 2030 e pelo menos emissões líquidas zero até 2050. A iniciativa Science Based Target está atualmente validando as metas da empresa em em linha com o Acordo de Paris da ONU.


A Smurfit Kappa busca a neutralidade de carbono antes de 2050.


As novas metas vieram após o progresso relatado no 13º Relatório Anual de Desenvolvimento Sustentável (SDR) da Smurfit Kappa, que mostrou uma redução de 32,9% na intensidade de emissão de CO2 fóssil entre 2005 e 2019.


Este ano, em seu 14º SDR , a empresa relatou cortes de emissões de CO2 fóssil de 7 por cento em 2020 em comparação com 2019, e uma redução na intensidade das emissões de carbono em 37,3 por cento em comparação com a linha de base de 2005 no final de 2020.


Editado por Louis Gore-Langton


Fonte: Packaging Insights